什么是成本分析模式

成本分析模式是根据现金有关成本，分析预测总成本最低时现金持有量的一种方法。运用成本分析模式确定现金最佳持有量时，只考虑因持有一定量的现金而产生的机会成本以及短缺成本，而不予考虑管理费用和转换成本。在成本分析模式下，最佳现金持有量是持有现金而产生的机会成本与短缺成本之和最小时的现金持有量。

成本分析模式的内容主要有机会成本、管理成本以及短缺成本。其中，机会成本是企业选择了持有现金，而放弃了用于投资其他投资机会而可能获得的潜在收益。管理成本是企业的固定成本，与现金持有量没有明显的变化关系。短缺成本是企业由于现金持有量的不足，不能满足正常的业务开支，使企业承受的损失或付出的代价。



什么是成本分析?

成本分析(cost

analysis)，是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因，寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是成本管理的重要组成部分，其作用是正确评价企业成本计划的执行结果，揭示成本升降变动的原因，为编制成本计划和制定经营决策提供重要依据。

对全部产品成本计划的完成情况进行总的评价，分为三个方面：

第一，在核算资料的基础上，通过深入分析，正确评价企业成本计划的执行结果，提高企业和职工讲求经济效益的积极性。

第二，揭示成本升降的原因，正确地查明影响成本高低的各种因素及其原因，进一步提高企业管理水平。

第三，寻求进一步降低成本的途径和方法。成本分析还可以结合企业生产经营条件的变化，正确选定适应新情况的最合适的成本水平。

什么是成本分析？

成本分析：是利用成本核算及其他有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及其变动原因。

目的：降低成本。

要求：潜在的成本及实在的成本都要进行分析