财务预测与预算是什么

财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。财务预测的目的是，测算企业投资、筹资各项方案的经济效益，为财务决策提供依据，预计财务收支（现金流量）的发展变化情况，为编制财务计划服务。

财务预算是集中反映未来一定期间（预算年度）现金收支、经营成果和财务状况的预算，是企业经营预算的重要组成部分。财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期特种决策预算与业务预算的结果，使预算执行情况一目了然。



财务预测和财务预算的相同点

财务预测和财务预算的最终目的是一致的这就起这就是共同点，主要是通过一些预测跟预算的方法去衡量、比较这个项目最终的结果能为公司带来多少增量收益，这个增量收益只计算大约的数即可。

而财务预算则要求细化到每项收入和支出的多少财务预测是根据财务的历史资料，并结合现实的要求，对未来的财务活动和财务成果作出合理的预测。而财务预算是未来一定期间现金收支、经营成果和财务状况的预算的反映。预测一般在经济事项已开展一段时间后再做出，是半路出家、后端覆盖。预算往往在一项经济业务开展之前就要做出，它是零起点、全覆盖。管理会计与财务会计的联系，两者的最终目标一致 ！

财务预测和财务预算，财务计划的区别

计划、预算、预测，三者的区别和联系是什么？计划一般针对事项与活动而言，多用描述性语言，说明是否做、何时做。预算则是计划的量化与细化，是数字化了的计划。一般先有经营计划，后有财务预算。预测是经济活动进行一段时间后，对结果的预估。

在管理会计中预测和预算的区别

一、性质不同

1、预测，就是财务工作者根据企业过去一段时期财务活动的资料，结合企业现在面临和即将面临的各种变化因素，运用数理统计方法，以及结合主观判断，来预测企业未来财务状况。

2、预算是反映企业在预算期内全部现金流入和现金流出，以及由此预计的现金收支所产生的结果的预算。

二、做出的时间点不同

1、预测一般在经济事项已开展一段时间后再做出，是半路出家、后端覆盖。

2、预算往往在一项经济业务开展之前就要做出，它是零起点、全覆盖。

管理会计与财务会计的联系

1、两者的最终目标一致

管理会计和财务会计共同服务于企业管理的目的，其最终目标都是为了改善企业经营管理，提高企业的经济效益。财务会计具有反映和控制的职能，会计的基本方法同时也是内部控制的方法；管理会计直接为企业的管理服务。

2、两者在方法上相互补充

管理会计的方法主要是预测、决策、预算、控制和考核；财务会计的方法主要是核算、分析和检查。管理会计利用财务会计核算、分析方面的优势去收集资料、处理资料；财务会计则利用管理会计的先进方法简化会计核算，强化会计分析和检查，提供会计信息。