生产指令的概述

生产指令，是指计划部门下发给现场，用于指导现场生产安排的报表。不同的企业报表样式千差万别，不过基本要素是一样的，都必须包含生产的产品、数量、作业担当、作业时间，作业开始时间、作业结束时间等。

生产指令的下达是以“生产指令单”的形式实现的。生产指令单是生产安排的计划和核心，一般交给库管部门、采购部门和生产车间，是这三个部门行动的依据，也是考核和检查的依据。这方面的情况，在执行咨询业务时经常遇到，尤其判断公司财务真实性方面，生产指令单往往是首先需要搜集和分析的资料。



生产循环的凭证和记录主要包括哪些

生产与存货循环由将原材料转化为产成品的有关活动组成。该循环包括制定生产计划，控制、保持存货水平以及与制造过程有关的交易和事项，涉及领料、生产加工、销售产成品等主要环节。生产与存货循环所涉及的凭证和记录主要包括：

（一）生产指令

生产指令又称“生产任务通知单”或“生产通知单”，是企业下达制造产品等生产任务的书面文件，用以通知供应部门组织材料发放，生产车间组织产品制造，会计部门组织成本计算。广义的生产指令也包括用于指导产品加工的工艺规程，如机械加工企业的“路线图”等。

（二）领发料凭证

领发料凭证是企业为控制材料发出所采用的各种凭证，如材料发出汇总表、领料单、限额领料单、领料登记簿、退料单等。

（三）产量和工时记录

产量和工时记录是登记工人或生产班组在出勤时间内完成产品数量、质量和生产这些产品所耗费工时数量的原始记录。产量和工时记录的内容与格式是多种多样的，在不同的生产企业中，甚至在同一企业的不同生产车间中，由于生产类型不同而采用不同格式的产量和工时记录。常见的产量和工时记录主要有工作通知单、工序进程单、工作班产量报告、产量通知单、产量明细表、废品通知单等。

（四）工薪汇总表及工薪费用分配表

工薪汇总表是为了反映企业全部工薪的结算情况，并据以进行工薪总分类核算和汇总整个企业工薪费用而编制的，它是企业进行工薪费用分配的依据。工薪费用分配表反映了各生产车间各产品应负担的生产工人工薪及福利费。

（五）材料费用分配表

材料费用分配表是用来汇总反映各生产车间各产品所耗费的材料费用的原始记录。

（六）制造费用分配汇总表

制造费用分配汇总表是用来汇总反映各生产车间各产品所应负担的制造费用的原始记录。

（七）成本计算单

成本计算单是用来归集某一成本计算对象所应承担的生产费用，计算该成本计算对象的总成本和单位成本的记录。

（八）存货明细账

存货明细账是用来反映各种存货增减变动情况和期末库存数量及相关成本信息的会计记录。

生产指令单在实际生产过程中所发挥的职能作用，我 部 清楚，请老师教教，最好帮我 做个生产指令单，哈哈

生产命令单的作用主要有：

1．制造部门

为生产部门提供生产依据，协助生产部门主管分派工作并控制产品制造。

2．财务部门

提供用料情况给成本会计部门作为成本计算的依据。

3．材料仓库

作为领用材料多少的依据。

4．成品仓库

作为成品入库的依据。

5．计划部门

作为生产计划部门控制生产进度的依据。

生产指令的下达表现在文件上提示什么和什么的发放

生产指令的下达表现在文件上提示指令或物料的发放。生产指令的下达步骤：

1、车间工艺员根据市场部下发的月度生产指令单与车间主任及调度员协商确认某品种的制造数量，然后计算出该品种生产批数，确定产品批号和每批数量。

2、工艺员根据产品每批制造数计算所需原辅料用量，分别填写配料指令单、溶胶指令单、溶胶分料指令单和领料单，由QA检查员复核无误后即可下发给各相应的工段。

3、工艺员填写指令单时按有效数字的保留原则。