一体化战略的概述

一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长的战略。一体化战略按照产品或业务拓展的方向可以分为纵向一体化战略和横向一体化战略。

纵向一体化战略是指公司将生产与原材料、零部件供应，或者将产品生产与销售联合在一起的战略形式，是公司在两个可能的战略方向上扩展现有经营业务的一种发展战略，也就是将经营领域向深度（产业化）发展的战略形式。横向一体化战略是企业为了获得与自身生产经营同类产品的企业的所有权或加强对其控制权来求得发展的战略，即企业向产业链相同阶段方向扩张的战略，也就是将经营领域向广度（专业化）发展的战略形式。



简述一体化成长战略的主要类型

一体化战略，又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势，向经营的深度和广度发展的一种战略。

主要类型：分为横向一体化、纵向一体化和混合一体化。纵向一体化又分为前向一体化和后向一体化两种形式。

扩展资料

1、水平一体化。即通过与自己生产流程方向相同的同行业企业合并，增加同类产品的产量，扩大同类产品的经营范围。

2、前向一体化。即顺着本企业生产流程方向向前联合企业，发展产品，经营和生产原来属于本企业用户所生产的产品。

3、后向一体化。即逆着自己生产流程方向联合企业，发展产品，经营和生产原来给本企业提供劳动对象的工厂的产品。

参考资料来源：百度百科-一体化成长战略

一体化战略的含义

一体化战略是指企业有目的的将互相联系密切的经营活动纳入企业体系之中，组成一个统一经济实体的控制和支配过程。

一体化战略的组成

一体化战略是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体，主要包括垂直一体化（生产企业同供应商、销售商串联）、前向一体化（生产企业同销售商联合）、后向一体化（生产商同原料供应商联合）、横向一体化（同行业企业之间的联合）。