雷达图分析法的指标是什么

雷达图分析法的指标是效益分析雷达图中的五个指标，分别是收益性指标、安全性指标、流动性指标、成长性指标和生产性指标。具体如下：

1、分析收益性指标，目的在于观察客户一定时期的收益及获利能力；

2、安全性是资金调度的安全性，分析安全性指标，目的在于观察客户在一定时期内偿债能力；

3、分析流动性指标，目的在于观察客户在一定时期内的资金周转状况，掌握客户资金的运用效率；

4、分析成长性指标，目的在于观察客户在一定时期内经营能力的发展变化趋势；

5、分析生产性指标，目的在于了解在一定时期内客户的生产经营能力、水平和成果的分配。



财务风险预警雷达图怎么看

雷达图是对客户财务能力分析的重要工具，从动态和静态两个方面分析客户的财务状况。

静态分析将客户的各种财务比率与其他相似客户或整个行业的财务比率作横向比较；动态分析把客户现时的财务比率与先前的财务比率作纵向比较，就可以发现客户财务及经营情况的发展变化方向。

日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达，故得此名。雷达图把纵向和横向的分析比较方法结合起来，计算综合客户的收益性、成长性、安全性、流动性及生产性这五类指标。

扩展资料：

雷达图的分析方法是：如果企业的比率位于标准线以内，则说明企业比率值低于同行业的平均水平，应认真分析原因，提出改进方向；如果企业的比率值接近或低于小圆，则说明企业经营处于非常危险的境地，急需推出改革措施以扭转局面；

如果企业的比率值超过了中圆或标准线，甚至接近大圆，则表明企业经营的优势所在，用予以巩固和发扬。如果把雷达图应用于创新战略的评估，就演变成为戴布拉图。

实际上戴布拉图与雷达图的绘制与分析方法完全相同，但是，戴布拉图是用企业内部管理责任：协作过程、业绩度量、教育与开发、分布式学习网络和智能市场定位，以及外部关系：知识产品/服务协作市场准入、市场形象活动、领导才能和通信技术等两个基本方面10个具体因素来替代经营雷达图的5个因素。

如何制作雷达图

雷达图（radar chart）亦称综合财务比率分析图法，又可称为戴布拉图、螂蛛网图、蜘蛛图。是日本企业界的综合实力进行评估而采用的一种财务状况综合评价方法。按这种方法所绘制的财务比率综合图状似雷达，故得此名。

雷达图可以在同一坐标系内展示多指标的分析比较情况，它是由一组坐标和多个同心圆组成的图表，也比普通的柱形图和饼状图显得专业的多。雷达图分析法是综合评价中常用的一种方法，尤其适用于对多属性体系结构描述的对象作出全局性、整体性评价。

雷达图分析法是基于一种形似导航雷达显示屏上的图形而构建的一种多变量对比分析技术，由若干个同心圆组成；同心圆向外引若干条射线，它们之间等距，每一个同心圆代表一定的分值，由同心圆向外分值增加，每条射线末端放一个被研究的指标，如下图所示：

雷达图用于同时对多个指标的对比分析和对同一个指标在不同时期的变化进行分析雷达图法分为典型的图形分析方法和雷达图综合评价方法。前者主要通过先绘制各评价对象的雷达图，将其用于综合评价，由评价者对照各类典型的雷达图，通过观察给出定性评价结果。其优点是直观形象，易于操作；缺点是当参加评价的对象较多时，很难给出综合评价的排序结果。近年来专家们对雷达图直观综合评价方法数量化，构建了一种图形和数量相结合的评价方法。

雷达图特点：直观。从雷达图可以直观地看出评价对象的状况，因而可以直接用雷达图进行定性评价。评价对象的雷达图图形的大小反映了评价对象状况的好坏，可进行评价对象的诊断和控制。根据评价对象的雷达图可将系统粗分为积极发展型、消极收缩型和正常运作型（如图a,b,c所示）。

下面介绍下怎么在Excel中制作雷达图：

第一步：以下面表格为例制作雷达图，三个班每个科目成绩都罗列出来了。

科目 语文 数学 外语 物理 化学

甲班 95 96 85 65 91

乙班 76 94 67 86 89

丙班 87 77 97 94 68

第二步：选中该表格所有单元格

第三步：选择插入，点击其他图标下面的倒三角，再点击其中的雷达图的一种格式。

第四步：看到了吧，雷达图就制作出来了。

第五步：美观。选中图片中那一列数字，右边窗口中修改最大及最小值。单位根据需要选择类型。刻度线标记处主要类型选择内部会出现如图四条由中心向四个顶点的连线。