从20世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,到今天的国际化战略,海尔已成为知题目内容:从20世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,到今天的国际化战略,海尔已成为知名的跨国企业。在名牌发展阶段,海尔只做冰箱这一种产品,夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌,创造出中国冰箱名牌;在多元化战略阶段,海尔瞄准市场,从一个冰箱产品扩张到其它国内其它家电领域,创出中国家电第一品牌;在国际化战略阶段,海尔从国内向国际延伸,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌,创出国际知名的家电品牌,正当国内家电大打价格战的时候,海尔把眼光投向技术创新,通过技术创新,形成自己的优势,他们不打价格战,打质量战,打品牌战。海尔的成功经营,使它进入全球白色家电制造商五强行列。 联系材料说明海尔是如何使公司做强、做大的?(12分) 最佳答案:①制定正确的经营战略。海尔三大战略战略定位准确,顺应了时代发展的潮流,抓住了机遇,加快了发展。 ②依靠技术创新,形成自己的竞争优势。 ③诚信经营,创造品牌。海尔不是随大流打价格战,而是通过诚信经营,树立良好的信誉和企业形象,致力于海尔品牌建设。(每点4分,共12分) 答案解析:本题考查了一个公司能否经营成功的因素,解答本题要注意两点:一要联系教材所学知识内容,二要联系材料,分析材料,实现观点与材料相结合,切忌“两张皮”现象。 考点核心:
本文来源:开通【终极会员】享锚链接服务>>>
版权声明
本站转载或会员发布作品均注明出处,本网未注明出处和转载的,是出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载作品侵犯作者署名权,或有其他诸如版权、肖像权、知识产权等方面的伤害,并非本网故意为之,在接到相关权利人通知后将立即加以更正。 这家伙挺懒,还没写签名! | |